凝心聚力沖刺全年目標 謀劃布局推動發展突破——重慶市農產品集團召開2025年四季度生產經營調度會暨10 月工作例會
發布時間:2025-10-13 瀏覽量:760
10 月11日，重慶市農產品集團召開2025年四季度生產經營調度會暨10月工作例會，全面復盤總結前三季度經營工作，深入分析當前發展難題，系統部署四季度沖刺任務及明年開年重點工作，為實現年度目標、推動集團高質量發展錨定方向。集團黨委書記、董事長陳永俊主持會議并作總結講話。集團領導班子成員、本部全體干部職工，各二級企業經營班子、財務負責人及業務單元負責人參加會議。
會上，6家二級企業依次匯報前三季度工作情況和下一步工作計劃。集團領導及各部門負責人，對各企業工作逐一研討，針對性指出改進方向，提出明確工作要求。
集團黨委副書記、總經理劉崇敬作前三季度經營工作報告。他指出，前三季度集團嚴格落實“防風險、控成本、增效益”工作總要求，聚焦年度“5555” 行動計劃，在黨建統領、主業培育、改革深化、不良清收、資產盤活等多方面取得積極進展，四季度要“堅持長期主義、堅持有利而為、堅持從嚴治企、堅持勤儉辦企”的工作原則，圍繞黨建統領、生產經營、管控治理、改革攻堅四大重點領域制定具體任務，全力向年度經營目標沖刺。
陳永俊在總結講話中強調，要直面集團當前發展中的突出問題，以改革創新破解發展瓶頸。他指出，受宏觀經濟環境影響，企業面臨資產盤活難度加大、現金流緊張等外部挑戰，同時內部結構不夠合理、主業發展不均衡、經營質量有待提升、管理能力需進一步加強等問題，必須通過“現金為王、精益運營”策略，結合債權清收、業務優化、專業化整合等舉措逐步解決。
針對四季度的生產經營工作，陳永俊提出六點要求：一是“聚合力”，各級團隊要精誠團結、強化協作，摒棄“各自為戰”思維，形成干事創業的強大合力；二是“守方向”，要保持戰略定力，堅決貫徹“兩體兩網”總體發展戰略及五大涉農產業鏈培育路徑，不跑偏、不走樣；三是“抓落實”，要錨定年度目標細化任務分解，將責任壓實到崗、到人，全力補齊營收、利潤缺口；四是“強重點”，要嚴守業務合規底線，統籌做好風險防控，落實穿透式閉環管理要求，加快推進業務單元整合、清收清退，嚴控“三公”經費和抓實降本增效工作；五是“轉作風”，要樹立“有為才有位”的用人導向，推動干部下沉業務一線，以實干擔當創實績；六是“守底線”，要嚴守廉潔紀律，強化黨建統領作用，推動黨建與業務深度融合，確保企業健康穩定發展。
陳永俊最后強調，四季度是定全年、保全局的關鍵期，集團上下要以此次會議為契機，拿出“沖刺跑”的勁頭、“釘釘子”的韌勁，以更堅定的信心、更務實的作風、更有力的舉措，推進各項任務落地見效，確保完成全年目標，為“十四五” 圓滿收官、“十五五”良好開局奠定堅實基礎。
